Каталог услуг
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ «СТРАТЕГИЯ»
Опыт бизнес-симуляции
Каждая команда управляет своей собственной «страной», имея в дефиците или профиците какие-либо ресурсы, необходимые для развития их государства. Каждая команда стартует с одинаковым денежным эквивалентом ресурсов, и их конечный результат является абсолютным показателем эффективности выбранной стратегии: воевать или сотрудничать?
Бизнес-симуляция дает возможность столкнуться с рядом вопросов, с которыми они обычно сталкиваются во время каждодневных задач:
Анализ имеющихся ресурсов (SWOT-анализ)
Распределение задач и ролей для их реализации
Коммуникации с различными типами «клиентов»
Быстрая мобилизация внутренних ресурсов в ситуации «что-то пошло не так»
Готовность взять (или не взять) на себя ответственность за отдельное направление деятельности, и за его результат
Ведущая – Лариса Юрьевна Чистоедова
Каждая команда управляет своей собственной «страной», имея в дефиците или профиците какие-либо ресурсы, необходимые для развития их государства. Каждая команда стартует с одинаковым денежным эквивалентом ресурсов, и их конечный результат является абсолютным показателем эффективности выбранной стратегии: воевать или сотрудничать?
Бизнес-симуляция дает возможность столкнуться с рядом вопросов, с которыми они обычно сталкиваются во время каждодневных задач:
Анализ имеющихся ресурсов (SWOT-анализ)
Распределение задач и ролей для их реализации
Коммуникации с различными типами «клиентов»
Быстрая мобилизация внутренних ресурсов в ситуации «что-то пошло не так»
Готовность взять (или не взять) на себя ответственность за отдельное направление деятельности, и за его результат
Ведущая – Лариса Юрьевна Чистоедова
Выбрать
БИЗНЕС-ИГРА «А НУ-КА, ВУКА!»
Данная бизнес-игра помогает:
Понять готовность каждого сотрудника к изменениям
Оценить свои коммуникативные навыки в непривычной ситуации
Попробовать договориться с нелояльным окружением
Осознать разнообразие стратегий адаптации к
VUCA-реальности
Научиться гибко реагировать (а возможно и предвидеть) на изменения как локальные, так и глобальные, происходящие постоянно
Ведущая – Лариса Юрьевна Чистоедова
Понять готовность каждого сотрудника к изменениям
Оценить свои коммуникативные навыки в непривычной ситуации
Попробовать договориться с нелояльным окружением
Осознать разнообразие стратегий адаптации к
VUCA-реальности
Научиться гибко реагировать (а возможно и предвидеть) на изменения как локальные, так и глобальные, происходящие постоянно
Ведущая – Лариса Юрьевна Чистоедова
Выбрать
ТРЕНИНГ «ЭФФЕКТИВНОСТЬ
НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ»
НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ»
Данный тренинг разработан для всех, без исключения, категорий сотрудников, которые заинтересованы в повышении личной продуктивности и эффективном управлении временем.
Цели тренинга:
- Обучить участников практическим инструментам, способствующим повышению личной эффективности.
- Повысить уровень навыков самоорганизации и достижения результатов в работе и личной жизни.
- Вывести участников на новый, более высокий уровень осознанности своего потенциала и мотивации по отношению его использования и улучшения своей жизни.
Программа тренинга содержит уникальные знания и тренировки, включая, но не ограничиваясь, следующее: практикум по выявлению системы ценностей и зон ответственности, упражнение «хороший контроль – плохой контроль», упражнение «незавершенные дела», практикум «постановка целей», инструменты управления временем, антистрессовые стратегии поведения.
Ведущая – Аида Ислямовна Камысова
Цели тренинга:
- Обучить участников практическим инструментам, способствующим повышению личной эффективности.
- Повысить уровень навыков самоорганизации и достижения результатов в работе и личной жизни.
- Вывести участников на новый, более высокий уровень осознанности своего потенциала и мотивации по отношению его использования и улучшения своей жизни.
Программа тренинга содержит уникальные знания и тренировки, включая, но не ограничиваясь, следующее: практикум по выявлению системы ценностей и зон ответственности, упражнение «хороший контроль – плохой контроль», упражнение «незавершенные дела», практикум «постановка целей», инструменты управления временем, антистрессовые стратегии поведения.
Ведущая – Аида Ислямовна Камысова
Выбрать
ТРЕНИНГ «ВЫСШАЯ ЛИГА ПРОДАЖ»
Тренинг продвинутого уровня (не для новичков) разработан для сотрудников компаний, деятельность которых связана с прямыми продажами, а также с ведением переговоров с корпоративными клиентами, VIP-клиентами и/или партнерами, заинтересованных в улучшении своих профессиональных навыков и увеличении объемов продаж.
Ожидаемый результат после тренинга: сотрудники, способные применять на практике изученные инструменты и замотивированные на повышение результатов личных продаж.
Программа тренинга содержит уникальные знания и тренировки, включая, но не ограничиваясь, следующее:
- Единственная правильная цель в продажах;
- Закон, который будет гарантировать, что клиент будет доволен, захочет вернуться, расскажет хорошее о вашей компании и порекомендует вас другим людям.
- Что должен делать коллектив, чтобы каждый клиент становился «внешней формой вашей компании» и направлял к вам потоки новых клиентов.
- Как правильно вступать в общение, чтобы сразу расположить к себе клиента, и чтобы он захотел общаться.
- Закон взаимопонимания, который не использует большинство продавцов, а используют "интуитивно" лишь немногие профессионалы в продажах.
- Различие презентаций новичков и профессионалов.
- Единственная правильная последовательность продажи, точные шаги, по которым нужно проводить каждого клиента
Ведущая – Аида Ислямовна Камысова
Ожидаемый результат после тренинга: сотрудники, способные применять на практике изученные инструменты и замотивированные на повышение результатов личных продаж.
Программа тренинга содержит уникальные знания и тренировки, включая, но не ограничиваясь, следующее:
- Единственная правильная цель в продажах;
- Закон, который будет гарантировать, что клиент будет доволен, захочет вернуться, расскажет хорошее о вашей компании и порекомендует вас другим людям.
- Что должен делать коллектив, чтобы каждый клиент становился «внешней формой вашей компании» и направлял к вам потоки новых клиентов.
- Как правильно вступать в общение, чтобы сразу расположить к себе клиента, и чтобы он захотел общаться.
- Закон взаимопонимания, который не использует большинство продавцов, а используют "интуитивно" лишь немногие профессионалы в продажах.
- Различие презентаций новичков и профессионалов.
- Единственная правильная последовательность продажи, точные шаги, по которым нужно проводить каждого клиента
Ведущая – Аида Ислямовна Камысова
Выбрать
ASSESSMENT CENTRE или
ОЦЕНКА СОТРУДНИКОВ
ОЦЕНКА СОТРУДНИКОВ
Это методика, позволяющая в короткое время увидеть проявленные компетенции ваших сотрудников
Поскольку Оценка проходит через игру, поэтому мы увидим реальное поведение каждого, ибо игра отключает «искусственность» и желание казаться лучше.
Центр Оценки дает более 90% правдивости оценки, так как:
- за одним участником наблюдает 2-3 Эксперта;
- каждая компетенция описана в поведенческих индикаторах и имеет четкое описание и вес;
- каждый индикатор оцифрован, и можно математически посчитать набранное количество баллов;
- как правило, результаты Центра Оценки подтверждаются бизнес-результатами в виде KPI, SLA и других показателей, принятых в компании;
- результаты обсуждаются всеми Экспертами, подтверждаясь примерами поведения оцениваемого сотрудника;
- Центр Оценки интересен и увлекателен, потому что в игровой механике заложено включение мотивации, стремление достичь результата, взаимодействие с другими участниками.
Организатор и провайдер – Лариса Юрьевна Чистоедова
Поскольку Оценка проходит через игру, поэтому мы увидим реальное поведение каждого, ибо игра отключает «искусственность» и желание казаться лучше.
Центр Оценки дает более 90% правдивости оценки, так как:
- за одним участником наблюдает 2-3 Эксперта;
- каждая компетенция описана в поведенческих индикаторах и имеет четкое описание и вес;
- каждый индикатор оцифрован, и можно математически посчитать набранное количество баллов;
- как правило, результаты Центра Оценки подтверждаются бизнес-результатами в виде KPI, SLA и других показателей, принятых в компании;
- результаты обсуждаются всеми Экспертами, подтверждаясь примерами поведения оцениваемого сотрудника;
- Центр Оценки интересен и увлекателен, потому что в игровой механике заложено включение мотивации, стремление достичь результата, взаимодействие с другими участниками.
Организатор и провайдер – Лариса Юрьевна Чистоедова
Выбрать
Отзыв от Евгении
Отзыв от Анелии
Заполните форму для участия в тренинге
